——2016年度泰山玻纖勞動(dòng)模范張文和事跡材料　　　　　　　　　

       他是操作能手，鉗工焊工無(wú)一不精；

       他是革新能手，攻堅克難無(wú)往不利；

       他是管理能手，考核激勵無(wú)不妙用。

       ——他，就是設備動(dòng)力部維修車(chē)間安裝制作工段副工段長(cháng)，張文和。

       自2004年進(jìn)入公司以來(lái)，張文和一直堅持苦練技能、不斷提高，2013年通過(guò)自費參加金藍領(lǐng)培訓獲得電焊工高級技師職業(yè)資格證書(shū)。他鉗工、焊工技術(shù)過(guò)硬，是安裝制作的一把好手。他善思考、勤動(dòng)手，科學(xué)管理屢立奇功，其設計的“型材除銹機 、酚醛分束板成型修磨機”、“拉絲銅排線(xiàn)修復技術(shù)”均獲得國家專(zhuān)利，2015年被山東省機冶建材工會(huì )授予“山東省建筑材料行業(yè)技術(shù)革新能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。

       科學(xué)管理，最大限度地發(fā)揮員工工作積極性。針對機加崗位激勵措施落后、員工士氣不高的現狀，張文和創(chuàng )新思路，打破多年來(lái)固有的績(jì)效平均分配方法，在工段機加班推行了員工績(jì)效工時(shí)考核制度，對員工進(jìn)行了工時(shí)量化，著(zhù)重體現多勞多得的原則。合理搭配，加大多能工培養，實(shí)現員工技能全面化，工種協(xié)調方便化。在機加實(shí)行了產(chǎn)品檢驗流程，設置兼職檢驗員，加強加工件質(zhì)量控制，提升了機加產(chǎn)品一次成型率，最終實(shí)現整體效率提升。僅2016年一年，機加工段全年就完成生產(chǎn)工時(shí)73303.7小時(shí)，同比增加13% 。

       勇于技術(shù)創(chuàng )新，在降本增效和安全生產(chǎn)上下功夫。在制作短切生產(chǎn)線(xiàn)紗車(chē)時(shí)，他通過(guò)利用加工廢舊不銹鋼管代替外購鉻軸，節省材料費用12萬(wàn)余元；通過(guò)工藝技術(shù)改進(jìn)，固定了紗車(chē)、紗架制作的加工模式和成套工裝，2016年安裝制作工段共制作紗車(chē) 740輛，短切纖維紗架230件，成本價(jià)格上比外加工節約20余萬(wàn)元，同時(shí)使工段具備了承接公司大批量定型產(chǎn)品的經(jīng)驗和能力。他通過(guò)自行制作可拆卸防脫鉤吊具、自動(dòng)旋轉液壓搬運小車(chē)等，確保了德國道尼爾劍桿織機、方格布織機等吊裝、搬遷的安全性和效率提升。他采取了互查、互保，多管齊下的安全監督模式，在歷年來(lái)危險性作業(yè)最多的一年，實(shí)現了安全生產(chǎn)“零”事故的目標。