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致敬,默默奉獻的勞動(dòng)模范
2018.04.28 字號:

勞動(dòng)光榮,創(chuàng )造無(wú)價(jià)。

每年,總有一個(gè)日子屬于勞動(dòng)者,

也總會(huì )有一些勞動(dòng)者給我們以激勵和感動(dòng)。


閃光的時(shí)代孕育著(zhù)閃光的人物,

勞模,新時(shí)代永遠的領(lǐng)跑者。

他意味著(zhù)汗水和付出,

他體現著(zhù)堅毅和信念,

他是一種責任,

面對任何困難險阻都恪盡職守、無(wú)所畏懼,

他是一種傳承,

將愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻的勞模精神代代發(fā)揚。


不一定功標青史,

只要堅守初心、敬業(yè)愛(ài)崗、進(jìn)取有為,

普通的你我同樣會(huì )創(chuàng )造不凡,

平凡的背后也一樣會(huì )彰顯偉大。


在五一勞動(dòng)節即將到來(lái)之際,

讓我們一起走進(jìn)身邊的勞模們,

一起領(lǐng)略他們的風(fēng)采,

共同傾聽(tīng)他們愛(ài)崗敬業(yè)、堅守奉獻的感人故事……

今天,小纖先帶大家走進(jìn)其中的8名勞模、標兵,感受他們的工作激情


勞動(dòng)模范

申玉亭

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)員

一副眼鏡,文質(zhì)彬彬,是申玉亭給人的第一印象。在他看似文弱的外表下,隱藏著(zhù)的卻是勤奮務(wù)實(shí)和謙虛謹慎的優(yōu)秀品格。

產(chǎn)品研發(fā)是推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng )新的不竭動(dòng)力。申玉亭認為,一名優(yōu)秀的研發(fā)人員首先要具備豐富的知識儲備、勇于探索的創(chuàng )新能力和扎根在一線(xiàn)的實(shí)踐能力。因此,他始終秉承“一線(xiàn)工作法”,堅持能力在一線(xiàn)錘煉的理念,不斷提升、超越自我。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期,他奔波在拉絲、烘干、包裝等各個(gè)工段現場(chǎng),反復取樣分析、驗證結果、調整試驗,堅持情況掌握在一線(xiàn);產(chǎn)品出現異常時(shí),他與現場(chǎng)管理人員交流產(chǎn)品問(wèn)題,指導工藝調整,分析改進(jìn)結果,將問(wèn)題解決在一線(xiàn);日常工作中,他依然樂(lè )于到生產(chǎn)一線(xiàn),查看產(chǎn)品特性與生產(chǎn)工藝的匹配性,與工藝人員分享自己的學(xué)習和技術(shù)經(jīng)驗,探討技術(shù)問(wèn)題,和基層工藝人員、操作人員的感情也培養在了一線(xiàn)。正是經(jīng)過(guò)十年來(lái)的學(xué)習積累,實(shí)踐和摸索,申玉亭積累了豐富的產(chǎn)品知識和研發(fā)經(jīng)驗,累計試驗1500余次,榮獲技術(shù)創(chuàng )新課題獎12項。

從事產(chǎn)品研發(fā)多年的他從不把自己當成研發(fā)的“大咖”,他深知個(gè)人的力量是渺小的,只有依靠團隊才能把工作做好。無(wú)論是現場(chǎng)人員通知他調整試驗工藝,還是和銷(xiāo)售人員去拜訪(fǎng)客戶(hù)或處理投訴,他都是隨叫隨到,以十分的熱情投入其中。因為他知道公司的產(chǎn)品研發(fā)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,只有百分百的投入其中,才能帶來(lái)公司產(chǎn)品的不斷升級創(chuàng )新。

史建軍

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部浸潤劑配制分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)

他是從基層拉絲工和浸潤劑配制工一步步成長(cháng)起來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才?!白霾僮鞴と耸穷I(lǐng)導放心的好員工,做管理是領(lǐng)導的得力幫手,做技術(shù)精心鉆研攻堅克難”是領(lǐng)導和同事們對他的評價(jià)。作為滿(mǎn)莊分公司建設的排頭兵,史建軍承擔了浸潤劑項目建設、自動(dòng)配制以及生產(chǎn)技術(shù)管理的重任,滿(mǎn)莊分公司每條浸潤劑自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的安全生產(chǎn)運行,浸潤劑項目的工藝設計、圖紙繪制、設備選型、安裝調試等無(wú)不傾注了他大量的心血和汗水。

幾年來(lái),他創(chuàng )新工作方法,不斷推陳出新,在浸潤劑工序推廣實(shí)施的新職工培訓“手指口述法”, 浸潤劑配制“逐級確認法”成為公司浸潤劑崗位新工培養和無(wú)差錯配制不可或缺的兩大“法寶”。他總結自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗,業(yè)余時(shí)間編制的《浸潤劑項目設計作業(yè)指導書(shū)》成為公司浸潤劑專(zhuān)業(yè)的“百科全書(shū)”,為一屆又一屆浸潤劑配制工的成長(cháng)提供了理論支持。

日常工作中,他熱衷于通過(guò)不斷的“小改小革”來(lái)降低浸潤劑消耗,提升工作和生產(chǎn)效率。近年來(lái),史建軍主導推進(jìn)了20余項小改小革及技術(shù)進(jìn)步項目,其中多項獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利,為公司降本增效做出了應有的貢獻。

2018年,面對新的機遇和挑戰,面對更加艱巨的生產(chǎn)任務(wù),史建軍有信心帶領(lǐng)剛剛成立的浸潤劑分廠(chǎng)百尺竿頭更進(jìn)一步,為圓滿(mǎn)完成公司“150”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標做出更大的貢獻。

郭朋

鄒城公司細紗二分廠(chǎng)拉絲車(chē)間主任

說(shuō)起郭朋,熟悉他的人這樣評價(jià):“工作和他身高一樣有高度”、“干起工作來(lái)簡(jiǎn)直就是拼命三郎”、“個(gè)人肯鉆研,肯吃苦,帶團隊有水平,是個(gè)帥才”、“進(jìn)步很快,像火箭似得,蹭蹭的”……郭朋同志謙虛好學(xué)的品質(zhì)、熱情開(kāi)朗的性格、扎實(shí)勤奮的工作態(tài)度,讓周?chē)娜思娂娯Q起大拇指。而他自己也用十年的青春熱血、數不清的加班加點(diǎn)、一步一個(gè)腳印的踏實(shí)工作、學(xué)習,鋪就了一條無(wú)悔青春、砥礪前進(jìn)、櫛風(fēng)沐雨的個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展之路。

外人的評價(jià)是對自己最好的褒獎!正如大家對他的評價(jià)一樣,郭朋最大的特點(diǎn)是肯干、實(shí)干、能干、會(huì )干。在鄒城公司5萬(wàn)噸細紗窯的建設及投產(chǎn)過(guò)程中,他傾注了大量的時(shí)間和心血,安裝拉絲設備、調整工藝參數、提高職工操作水平、深入研究細紗生產(chǎn)特性,樣樣工作他都是親力親為,為基層人員樹(shù)標立桿,做出正確的引導。他提出并推行的“品管圈”活動(dòng),進(jìn)一步穩定了拉絲生產(chǎn),提高了漏板精細化管理,大大降低了漏板的更換時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率。

“拼命三郎”是朋友們對郭朋不約而同的稱(chēng)呼,更是郭朋日常工作的真實(shí)寫(xiě)照。在5萬(wàn)噸細紗窯建設的關(guān)鍵時(shí)期,郭朋全然不顧休息,五加二、白加黑的工作狀態(tài)儼然成了家常便飯。很多時(shí)候,當他偶爾沒(méi)有加班早一點(diǎn)到家的時(shí)候,家人反而卻不適應起來(lái)。日常工作中,凡是遇到難以解決的異常和問(wèn)題時(shí),郭朋的拼命勁便會(huì )一下子涌上來(lái),直至問(wèn)題和異常得到解除。

郭朋把十年的青春奉獻給了公司,而他也在其樂(lè )無(wú)窮的工作中不斷學(xué)習,不斷成熟,不斷成長(cháng)。我們期待郭朋能夠繼續帶領(lǐng)他的團隊在公司的快速發(fā)展中釋放激情,揮灑汗水!

楊坤

短切纖維生產(chǎn)部短纖一車(chē)間主任

九年前,大學(xué)畢業(yè)的他懷著(zhù)對工作和生活的美好憧憬走進(jìn)了泰山玻纖,九年后,他以一絲不茍、敬業(yè)愛(ài)崗的工作態(tài)度,以勇挑重任、敢于擔當的工作作風(fēng),經(jīng)歷了崗位和角色的重大改變,迅速成長(cháng)為崗位的管理和技術(shù)骨干。

四年前,面對著(zhù)全新的工作崗位,楊坤以“不恥下問(wèn)+勤學(xué)不輟”的學(xué)習態(tài)度打下了扎實(shí)的理論功底,在一次次的“技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和新產(chǎn)品研發(fā)”的忙碌中成長(cháng)為公司短纖生產(chǎn)的行家里手。四年的時(shí)間里,他忘我的奔波在改配方、調工藝、除異常的日常工作當中,機器轟鳴的短纖生產(chǎn)線(xiàn)上灑下了他辛勤的汗水,烙印著(zhù)他堅實(shí)的足跡。

“越是任務(wù)繁重的情況下,更要精益求精,更要把工作做細做好?!睒銓?shí)的話(huà)語(yǔ)中透露出堅定的信念。正是靠著(zhù)這樣一種信念,他親力親為、帶頭實(shí)干,和他的團隊共同攻克了短纖生產(chǎn)中的一道道難題,消除了產(chǎn)品包裝中的一個(gè)個(gè)隱患,提升了短纖產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。在他的參與和努力下,公司短纖生產(chǎn)迎來(lái)了又一個(gè)生機盎然的春天。

李 征

華泰公司原料車(chē)間主任

他奔波于公司原料生產(chǎn)源頭的大本營(yíng),是每天都要和立磨打交道的維保專(zhuān)家。在設備安裝調試和維修改造現場(chǎng),他以認真的態(tài)度、嫻熟的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗保證了設備的安全穩定和高效運行。面對人員少,工作量大,設備故障率高的生產(chǎn)現狀,他帶領(lǐng)團隊人員不斷摸索,認真總結,針對設備的特點(diǎn)制定了不同的維保方案,有效降低了設備故障率。

他是不斷探索降本增效和修舊利廢工作的團隊帶頭人。近年來(lái),李征帶領(lǐng)團隊人員通過(guò)提高臺時(shí)、降低維修費用、優(yōu)化工作流程等措施有效降低了生產(chǎn)成本。他帶領(lǐng)維修人員自覺(jué)開(kāi)展修舊利廢工作,通過(guò)修復使用舊機件等措施,大大降低了維修費用。

日常工作中,他視原料質(zhì)量大如天,苦臟累的現場(chǎng)都能看到他帶病堅持、沖鋒在前、忘我?jiàn)^戰的身影。他以自己高度的責任心、傾心的努力和精細的管理有效保證了原料質(zhì)量的穩定,為公司的穩定生產(chǎn)提供了保障。

張文麗

人力資源部薪酬管理員

在泰山玻纖的17個(gè)年頭里,從直接紗包裝檢驗工作到質(zhì)量管理部SPC控制工作,再到從事了近12年的人力資源薪酬核算工作,張文麗始終秉承著(zhù)“以責任贏(yíng)信任”的工作態(tài)度,腳踏實(shí)地、不懼繁瑣、精益求精,在學(xué)習中成長(cháng),在積累中創(chuàng )新。

熟悉張文麗的人,都會(huì )被她滿(mǎn)臉的陽(yáng)光、真誠、樸實(shí)和執著(zhù)所觸動(dòng)。同事們都喜歡和她一起合作,因為工作中她愛(ài)鉆研,責任心強,敢于直面問(wèn)題和矛盾,遇事不推諉,工作不畏難;生活中她性格開(kāi)朗、積極樂(lè )觀(guān)、助人為樂(lè )、待人誠懇。在她的身上,點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不迸發(fā)著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量。

人力資源部的工作大多直接面對廣大員工,關(guān)系到每一位員工的切身利益。每天電話(huà)咨詢(xún)、短信或微信詢(xún)問(wèn),面對面接訪(fǎng)的員工絡(luò )繹不絕,她耐心細致的解答與指導,誠肯認真的溝通和交流,使職工們感受到來(lái)自公司的關(guān)心和溫暖;面對薪酬調整等敏感問(wèn)題,她以強烈的大局意識,堅持原則,嚴守機密,耐心溝通;而當面對勞動(dòng)爭議仲裁、工傷工亡協(xié)商和善后處理工作時(shí),她又能以專(zhuān)業(yè)的知識做到公司利益和職工權益兩不誤,較好地維護了公司形象。


張甲剛

倉儲物流部裝卸隊班長(cháng)

他是指揮有方、調度合理的叉車(chē)好管家。二十年的產(chǎn)品裝卸管理工作,讓他和一輛輛叉車(chē)、一排排集裝箱、一托托產(chǎn)品結下了不解之緣。用心呵護每一輛車(chē)輛的安全平穩運行,認真把關(guān)每一托產(chǎn)品的完好無(wú)損裝車(chē),合理調配每一輛集裝箱的裝貨和發(fā)車(chē),是他始終堅守的承諾。

他是不斷總結、勇于創(chuàng )新的裝車(chē)方式革新者。扎根倉儲物流一線(xiàn)二十年,他把每一次的特殊裝車(chē)和調整謹記于心,用心的他總結摸索出了“集裝箱七點(diǎn)檢查法”,“半掛車(chē)一瞄三看法”,為產(chǎn)成品在運輸途中的安全做足了保障。

他是善于思考、不斷改進(jìn)的節能降耗領(lǐng)頭兵。結合過(guò)往客戶(hù)投訴和公司產(chǎn)品實(shí)際包裝尺寸,他主動(dòng)修改裝車(chē)圖紙百余次,配合改進(jìn)產(chǎn)成品外包裝方式,極大地改善了特殊產(chǎn)品的裝車(chē),累計節約費用數十萬(wàn)元。

隨著(zhù)公司產(chǎn)銷(xiāo)形勢的不斷向好,未來(lái)張甲剛的工作將會(huì )更加忙碌,身上的擔子也會(huì )越來(lái)越重,唯一不變的是他和他的裝卸隊伙伴們將繼續高效地穿梭在公司最需要的地方,為確保公司的物流順暢貢獻最大的能量。


銷(xiāo)售標兵

丁玉賓

銷(xiāo)售部?jì)纫粎^經(jīng)理

2017年,銷(xiāo)售部?jì)纫粎^積極貫徹公司部署,銷(xiāo)售措施有力,銷(xiāo)量完成全年任務(wù)的118%,回款率達到98.3%。優(yōu)秀業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)內一區全體人員的共同努力,更離不開(kāi)團隊帶頭人——銷(xiāo)售經(jīng)理丁玉賓的努力和付出。

丁玉賓熱愛(ài)玻纖銷(xiāo)售事業(yè),“以公司利益為先,以服務(wù)客戶(hù)為中心,以提高團隊的整體銷(xiāo)售能力為己任”,是他二十多年市場(chǎng)銷(xiāo)售工作一成不變的信條。

在公司初期庫存多,訂單少的不利局面下,在非典橫行、頑疫肆虐的危險關(guān)頭,在受命開(kāi)拓公司風(fēng)電業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節點(diǎn),在金融危機襲來(lái)的困難時(shí)刻,丁玉賓總是那個(gè)奔走在前、沖鋒在前、奮戰在前的第一人。多年來(lái),他用真情真心服務(wù)客戶(hù),以熱情周到、快捷高效的服務(wù)贏(yíng)得了老客戶(hù)的穩定,開(kāi)拓出新客戶(hù)的信任,讓公司品牌不斷得到推廣。工作中,他謙虛謹慎、團結同事,處處彰顯老大哥的責任和擔當,積極為新職工的成長(cháng)傳道授業(yè)解惑,促進(jìn)了團隊銷(xiāo)售能力的不斷提升。

作為一名奮戰在銷(xiāo)售戰線(xiàn)上的老兵,丁玉賓說(shuō),他將用自己的經(jīng)驗、責任、擔當和奉獻銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品,拓展更多的客戶(hù),培養更多的銷(xiāo)售精英,為泰山玻纖實(shí)現新的跨越式發(fā)展貢獻自己的光和熱。



組稿:劉憲琪  張茜  李慶