7月20日至21日，泰山玻纖《精益運營(yíng)管理與效率提升實(shí)戰》培訓在滿(mǎn)莊培訓教室隆重舉行。公司黨委書(shū)記吳龍為培訓作開(kāi)班致辭，黨委委員、副總經(jīng)理張德剛全程參加培訓并作點(diǎn)評發(fā)言。

課程由國內知名精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家，曾求學(xué)日本、供職豐田，有過(guò)20余年企業(yè)管理經(jīng)驗的黃杰老師主講。為了保證授課效果和培訓落地，人力資源部通過(guò)廣泛調研，準確掌握了各生產(chǎn)單位的培訓需求、參訓人數，分析出生產(chǎn)管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)作為課程關(guān)注點(diǎn)；黃老師提前到生產(chǎn)一線(xiàn)與管理、技術(shù)人員溝通交流，了解生產(chǎn)現狀、查找困擾生產(chǎn)效率的桎梏頑疾，使課程的設計更具針對性，使培訓的效果更有持續性和可操作性。

吳龍在開(kāi)班致辭中簡(jiǎn)要介紹了公司上半年取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，充分肯定了各生產(chǎn)單位在上半年降本增效方面取得的豐碩成果，并對與會(huì )學(xué)員提出了要求和希望。他要求，與會(huì )學(xué)員要認真學(xué)習，積極參與培訓的每個(gè)環(huán)節，反復體會(huì )學(xué)習內容，希望大家能夠學(xué)有所思、學(xué)有所悟，把學(xué)習到的好理論、好經(jīng)驗、好做法運用到實(shí)際工作中去，不斷促進(jìn)生產(chǎn)管理的持續改善，努力實(shí)現長(cháng)期的、循環(huán)上升的精細化管理。

充分的準備讓課堂紀律井然、學(xué)員熱情高漲，整個(gè)培訓活潑而不失嚴謹、深刻而不失實(shí)用。黃老師從泰山玻纖2018年的經(jīng)營(yíng)方針引入，用當下社會(huì )最關(guān)注的健康養生破冰，以親身經(jīng)歷為鑒引導學(xué)員進(jìn)入了一個(gè)打破常規、反思自我，以減少浪費、提高效率為核心的精益思維模式中。在授課過(guò)程中，黃老師用25個(gè)精益管理關(guān)鍵詞貫穿始終，理論講解深入淺出、案例描述發(fā)人深省、授課語(yǔ)言詼諧幽默、互動(dòng)交流趣味盎然，結合課上課后的作業(yè)，讓課堂、現場(chǎng)、微信群三種互動(dòng)方式相得益彰，將精益管理的思想充分的傳遞給了200多名學(xué)員。

張德剛對此次培訓作了全面而細致的點(diǎn)評。他指出，此次培訓主題明確、內容豐富、組織周密、針對性和實(shí)效性強，達到了預期效果。他希望與會(huì )人員能夠通過(guò)此次培訓查漏補缺，將學(xué)習到的知識消化、吸收，結合實(shí)際運用到生產(chǎn)管理工作中，不斷改進(jìn)工作方法、提升工作效率，將主觀(guān)感受的“標準”形成數據化的管理系統模型，為完成公司“優(yōu)化結構、提升效率、對標成本、強抓安全、嚴控風(fēng)險”的經(jīng)營(yíng)目標而不斷努力。

互動(dòng)積極、熱情高漲，高參與度的培訓氛圍使晦澀難懂的精益生產(chǎn)理論知識變得淺顯易懂、貼近現實(shí)。豐富實(shí)用的學(xué)習內容，互動(dòng)新穎的學(xué)習形式更是激發(fā)了學(xué)習管理思想的多重碰撞。參訓學(xué)員微信群里的互動(dòng)如火如荼，學(xué)員的課后討論、心得感悟紛至沓來(lái)。相信此次培訓將為精益思想在泰山玻纖的落地生根打下堅實(shí)的基礎。