2009年,泰山玻纖在集團的正確領(lǐng)導下,積極應對金融危機帶來(lái)的挑戰和困難,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以降本挖潛和市場(chǎng)開(kāi)拓為重點(diǎn),深化內部管理,優(yōu)化生產(chǎn)組織,積極應對玻纖市場(chǎng)變化;強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,市場(chǎng)運營(yíng)水平明顯提高;實(shí)施全員降成本費用,節約增效工作成效顯著(zhù);推進(jìn)節能減排循環(huán)經(jīng)濟,實(shí)現資源節約與環(huán)境友好;著(zhù)力提升技術(shù)水平,技術(shù)創(chuàng )新能力不斷提升;持續推進(jìn)管理創(chuàng )新工作,企業(yè)整體素質(zhì)不斷提高;技改項目穩妥推進(jìn),生產(chǎn)工藝日臻完善;突出降本挖潛,權屬企業(yè)持續穩定發(fā)展;堅持以人為本,努力創(chuàng )建和諧氛圍。各項工作均取得了較好成績(jì),目標完成情況好于預期。
2010年泰山玻纖將深入貫徹落實(shí)中材集團2010年度工作會(huì )議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加快轉變發(fā)展方式,以經(jīng)濟效益為中心,以結構調整為主線(xiàn),以市場(chǎng)需求和效益優(yōu)先為導向,以生產(chǎn)運行系統均衡穩定高效為原則,以技術(shù)、管理、機制體制創(chuàng )新為支撐,持續調整結構,加強市場(chǎng)開(kāi)拓,鞏固深化降本增效,全面提高運營(yíng)質(zhì)量和水平,努力實(shí)現玻纖效益、產(chǎn)品結構、品種質(zhì)量、技術(shù)改造、節能環(huán)保水平的明顯提升,確保完成全年各項奮斗目標。
張志法在講話(huà)中分析了泰山玻纖取得了來(lái)之不易的成績(jì),主要得益于“強化四種意識、積極建言獻策”群眾性合理化建議活動(dòng)的廣泛開(kāi)展;得益于公司在困難和挑戰面前永不退縮、正確分析,果斷決策;得益于廣大干部職工的團結協(xié)作、艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新;得益于中材集團、地方政府的關(guān)心支持。并對如何做好今年的工作提出四點(diǎn)意見(jiàn):一是統一思想,認清形勢,堅定抓好企業(yè)發(fā)展的信心和決心;二是痛下決心,狠下功夫,堅決打好轉方式調結構這場(chǎng)硬仗。三是強化管理,苦練內功,努力提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。四是以人為本,務(wù)實(shí)高效,努力構建和諧泰玻。