5月31日上午，泰山玻纖隆重召開(kāi)了“強化四種意識，積極建言獻策”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。這是該公司在去年深入開(kāi)展學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的基礎上，為全面應對金融危機而開(kāi)展的一次群眾性的合理化建議活動(dòng)。旨在深入動(dòng)員公司廣大員工，強化憂(yōu)患意識、責任意識、發(fā)展意識、創(chuàng )新意識，層層傳遞市場(chǎng)壓力，喚起大家共渡難關(guān)的決心，使全體員工胸中有大局，心中有市場(chǎng)，盡快形成萬(wàn)眾一心、同舟共濟的濃厚氛圍。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，查擺問(wèn)題，找準差距，苦練內功，推進(jìn)整體管理水平的提升，進(jìn)一步增強應對危機的信心和決心。 

　　會(huì )上，中材股份副總裁、泰山玻纖黨委書(shū)記、董事長(cháng)張志法做了動(dòng)員講話(huà)。他在講話(huà)中結合企業(yè)實(shí)際和當前的市場(chǎng)形勢，深入分析了泰山玻纖以及整個(gè)玻纖行業(yè)現在所面臨的困境和壓力，同時(shí)也分析了金融危機帶來(lái)的發(fā)展機遇。面對困難和機遇，他強調指出，企業(yè)面臨的外部環(huán)境是相同的，能否克難制勝、走出困境關(guān)鍵在自己，在于企業(yè)自身的技術(shù)水平、管理水平、應變能力、適應能力。我們不能怨天尤人，不能等待觀(guān)望，必須立足內部，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以臥薪嘗膽的精神，苦練內功，深挖內潛，精益求精，著(zhù)力打造比較優(yōu)勢，不斷拓展生存發(fā)展的空間。 

　　張志法要求要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，扎實(shí)有效推進(jìn)群眾性合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展，并提出四個(gè)要求，一是要強化四種意識；二是要全員參與，要充分認識活動(dòng)的廣泛性、長(cháng)期性和嚴肅性； 三是突出重點(diǎn)，要抓住查擺問(wèn)題這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，要突出解決制約發(fā)展的主要問(wèn)題；四是要轉變作風(fēng)，要通過(guò)本次群眾性活動(dòng)開(kāi)展，全公司領(lǐng)導干部要根據活動(dòng)發(fā)現自身存在的問(wèn)題，及時(shí)調整好心態(tài)，轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)管理模式，以飽滿(mǎn)熱情迎接挑戰。 
　　公司活動(dòng)領(lǐng)導小組副組長(cháng)、總經(jīng)理劉穎介紹了活動(dòng)的實(shí)施方案。本次活動(dòng)自6月初開(kāi)始，到9月底基本結束，分為深入學(xué)習、查擺問(wèn)題、整改落實(shí)、總結驗收四個(gè)階段。公司全體員工圍繞企業(yè)管理、質(zhì)量管理、節約增效、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、員工隊伍、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面深入查找問(wèn)題。 
　　公司中層以上全體管理人員、部分職工代表約900余人參加了動(dòng)員大會(huì )。