8月5日，公司組織召開(kāi)了2011上半年QC活動(dòng)成果發(fā)布會(huì )暨質(zhì)量總結會(huì )。中材股份總工程師、公司董事長(cháng)、總經(jīng)理唐志堯，總經(jīng)理助理張德剛、劉洪剛等公司領(lǐng)導出席了會(huì )議，來(lái)自各分廠(chǎng)、車(chē)間、部室的70余名員工參加了會(huì )議。會(huì )議由質(zhì)量管理部部長(cháng)周長(cháng)汶主持。

    本次QC成果發(fā)布會(huì )共有10個(gè)QC小組參加。小組選題緊扣日常工作中遇到的生產(chǎn)難題，小組成員均是來(lái)自于生產(chǎn)一線(xiàn)的基層操作人員，他們在完成日常工作的同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間查資料、做設計、想方法，攻克一個(gè)個(gè)生產(chǎn)難題。我來(lái)降低燒嘴磚損壞個(gè)數，你來(lái)解決吸風(fēng)筒堵塞次數；我減少客戶(hù)投訴次數，你優(yōu)化工作流程……一張張年青的臉龐，充滿(mǎn)活力，洋溢青春。經(jīng)過(guò)選手展示、現場(chǎng)提問(wèn)、評委打分等環(huán)節，二分廠(chǎng)新征程QC小組、三分廠(chǎng)極限QC小組、三分廠(chǎng)金盾QC小組獲得了本次QC成果發(fā)布的前三名。周長(cháng)汶充分肯定了QC小組取得的成果。他說(shuō)，QC小組成立后，通過(guò)大家的齊心努力，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了明顯改善；他希望大家再接再厲，讓公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷完善，贏(yíng)得客戶(hù)好的口碑，塑造企業(yè)良好聲譽(yù)。

    QC成果發(fā)布結束后，質(zhì)量管理部副部長(cháng)孫雪匯報了2011年上半年質(zhì)量投訴及生產(chǎn)質(zhì)量狀況。她說(shuō)，在公司各級領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，上半年各項質(zhì)量指標均超出預期。她詳細分析了質(zhì)量投訴產(chǎn)生的原因以及采取的措施，并結合生產(chǎn)、質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出了下半年質(zhì)量管理作的重點(diǎn)，為分廠(chǎng)、車(chē)間的質(zhì)量控制指明了方向。

    張德剛做了總結發(fā)言。他說(shuō)，各QC小組應多挖掘與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的課題，特別需要關(guān)注的是后道工序產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)，下半年要多關(guān)注風(fēng)電產(chǎn)品和涂油系統，形成系統控制模式。他要求質(zhì)量改進(jìn)工作應圍繞客戶(hù)反饋和內部檢查，加強現場(chǎng)細節管理。不斷總結經(jīng)驗，持續改進(jìn)，全員參與，實(shí)現全過(guò)程的質(zhì)量管理。

                                      會(huì )議現場(chǎng)