7月6日，公司組織召開(kāi)了2012年上半年營(yíng)銷(xiāo)工作總結暨營(yíng)銷(xiāo)策略與管理提升研討會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、產(chǎn)品總監、各銷(xiāo)售區域負責人以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)計劃部等相關(guān)部門(mén)人員參加了會(huì )議。會(huì )議由常務(wù)副總經(jīng)理呼躍武主持。

　　本次會(huì )議為期兩天，國內銷(xiāo)售與國際銷(xiāo)售分別進(jìn)行。會(huì )議主要任務(wù)是：總結上半年工作，找出差距與不足，明確下半年任務(wù)和目標，并根據2012年下半年市場(chǎng)走勢以及2008年下半年金融危機以來(lái)的玻纖市場(chǎng)規律，對2013年的市場(chǎng)形勢、營(yíng)銷(xiāo)量等進(jìn)行了預測，做到未雨綢繆，為公司決策提供市場(chǎng)參考和依據。

　　會(huì )議按照“聽(tīng)取各銷(xiāo)售區域匯報—與會(huì )人員集體討論—點(diǎn)評”的方式有序進(jìn)行。各銷(xiāo)售區域負責人匯報時(shí)緊扣會(huì )議主題，重點(diǎn)突出，層次分明；與會(huì )人員認真傾聽(tīng)，充分了解各銷(xiāo)售區域的情況；在集體討論存在的問(wèn)題以及對2013年營(yíng)銷(xiāo)工作預測時(shí)，與會(huì )人員踴躍發(fā)言，提出了較好的意見(jiàn)和建議；與會(huì )領(lǐng)導班子成員、產(chǎn)品總監根據各銷(xiāo)售區域匯報情況、與會(huì )人員討論情況對銷(xiāo)售工作進(jìn)行了精彩點(diǎn)評。本次會(huì )議互動(dòng)性強，現場(chǎng)氣氛熱烈融洽，收到了較好效果。

　　中材股份副總裁、公司黨委書(shū)記蘇逵充分肯定了公司上半年營(yíng)銷(xiāo)工作取得的成績(jì)。他說(shuō)，本次會(huì )議形式新穎、內容充實(shí)、措施具體，是一次務(wù)實(shí)進(jìn)取的會(huì )議。他提出三點(diǎn)要求，一是要“勤”。銷(xiāo)售人員要多跑客戶(hù)、多搜集市場(chǎng)信息，多了解行業(yè)需求，從上到下動(dòng)起來(lái)；二是要“學(xué)”。銷(xiāo)售人員要主動(dòng)學(xué)習，全面了解產(chǎn)品知識和生產(chǎn)工藝，不斷提高自身素質(zhì)和能力水平；三是要“營(yíng)”。銷(xiāo)售系統各科室要圍繞著(zhù)如何提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，開(kāi)展各項卓有成效的工作，把本次會(huì )議確定的任務(wù)、目標抓好落實(shí)，把本次會(huì )議精神較好地貫徹下去。

　　中材股份總工程師，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理唐志堯在會(huì )上針對每個(gè)銷(xiāo)售區域的不同特點(diǎn)分別進(jìn)行了闡述。他從市場(chǎng)信息搜集、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)投訴處理、產(chǎn)品包裝等方面提出了明確的意見(jiàn)和要求。他指出，在玻纖市場(chǎng)整體不景氣的大環(huán)境下，銷(xiāo)售工作更要發(fā)揮“龍頭”帶動(dòng)作用，通過(guò)不斷加強營(yíng)銷(xiāo)細節控制，努力提升銷(xiāo)售隊伍整體素質(zhì)，積極開(kāi)拓國內外市場(chǎng)等，扎實(shí)做好各項管理提升工作，為公司完成集團下達的全年任務(wù)指標提供保證，為實(shí)現泰山玻纖營(yíng)銷(xiāo)工作的新跨越而努力奮斗。