5月9日至10日，集團總經(jīng)理、中材股份總裁李新華在中材股份副總裁余明清、張志法陪同下，蒞臨公司調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。李新華強調，企業(yè)“十二五”規劃重在“落地”，降本增效工作重在“執行”，技術(shù)創(chuàng )新重在“全員參與”。

　　公司董事長(cháng)、總經(jīng)理唐志堯，黨委書(shū)記蘇逵等黨政領(lǐng)導班子成員、各主要職能科室負責人參加調研座談會(huì )。

　　座談會(huì )上，公司總會(huì )計師曹惠從1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題、優(yōu)化資產(chǎn)和債務(wù)結構、項目管理等幾個(gè)方面作了匯報。匯報過(guò)程中，公司黨政主要負責同志就集團（股份）領(lǐng)導提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細說(shuō)明。

　　聽(tīng)取匯報后，張志法要求泰山玻纖在優(yōu)化資產(chǎn)和債務(wù)結構上多下功夫，多策并舉；要高度重視企業(yè)資金鏈風(fēng)險和項目投資風(fēng)險，切實(shí)抓好企業(yè)資產(chǎn)負債率控制及投資項目管控。他說(shuō)，泰山玻纖有技術(shù)創(chuàng )新的傳統，要在總結以往經(jīng)驗和做法的基礎上持續創(chuàng )新。

　　余明清分析了泰山玻纖當前存在的困難，從加強投資項目成本控制、資金合理統籌安排、依靠科技進(jìn)步與傳統產(chǎn)業(yè)改造做好轉型升級等三個(gè)方面提出了具體要求。他說(shuō)，泰山玻纖要把新區建設、產(chǎn)業(yè)結構調整、資源優(yōu)化配置緊密結合起來(lái)，堅定不移地把科技進(jìn)步放在首位。

　　李新華對泰山玻纖1-4月份所取得的成績(jì)和付出的努力給予了充分肯定，對公司下一步的工作措施表示認同，并提出了具體要求:一是要完善成本分析，建立成本模型；抓好對標管理，明確企業(yè)各系統具有挑戰性的指標，并制定目標、計劃，抓好節點(diǎn)，落實(shí)責任人，努力實(shí)現管理提升；二是要抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)三者聯(lián)系，形成互相配合、運轉順暢、協(xié)調一致的體系；三是要充分發(fā)揮團隊作用，各司其職，各負其責，為企業(yè)持續提供核心支持。他希望企業(yè)每一個(gè)員工都勵志進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，使自己不斷提升，使企業(yè)不斷發(fā)展，打造出企業(yè)一流的核心競爭力。

　　李新華一行還到公司新區建設現場(chǎng)進(jìn)行了調研。

　　集團投資發(fā)展部部長(cháng)高則懷、材料事業(yè)部副部長(cháng)曹勤明陪同調研。