近日，山東省總工會(huì )副主席馮慶祿到泰山玻纖調研工會(huì )重點(diǎn)工作時(shí)，對泰山玻纖近年來(lái)通過(guò)企業(yè)內部全方位良性互動(dòng)助推了企業(yè)快速和諧發(fā)展給予了高度評價(jià)。泰山玻纖全方位的良性互動(dòng)是怎樣實(shí)現和持續下來(lái)的呢？

　　授之予漁，讓員工更加自信自強

　　“企業(yè)快速發(fā)展的重要因素不僅在于硬件智能化的升級，更在于每一名員工崗位素質(zhì)的提升。職工來(lái)到咱們企業(yè)，我們就要言傳身教，毫無(wú)保留地傳授他們技能，讓他們盡快成長(cháng)成才，自信自強?！惫?huì )主席王吉俊在今年的技能大賽專(zhuān)題會(huì )議上發(fā)表了這樣的感慨。確實(shí)，公司工會(huì )和人力資源部近年來(lái)也正是這樣落實(shí)的，他們經(jīng)過(guò)不斷的摸索，形成了較為成熟的“以賽代訓”常態(tài)化、系統化崗位練兵機制。他們注重與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合，每年的技能大賽都會(huì )以生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理所需確定競技項目；注重與不同規模的大賽相結合，通過(guò)積極承辦或參與泰安市、建材行業(yè)內的技能大賽，讓優(yōu)秀的員工開(kāi)闊眼界，亮相絕技；注重與內部技能人才成長(cháng)晉升相結合，通過(guò)統一培訓、師徒幫帶、行崗位技能鑒定，實(shí)現“培訓-管理-晉升-再培訓”的技能職工一體化成長(cháng)平臺。

　　他們還以“群眾性技術(shù)革新申報評選”、“五小改善課題評審”、“勞模創(chuàng )新工作室”、“技能創(chuàng )新大賽”為主要內容廣泛開(kāi)展了職工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。如新推進(jìn)的“五小課題”評審是由一線(xiàn)的職工自我發(fā)現、自我改善，通過(guò)與技術(shù)專(zhuān)家面對面答辯，由專(zhuān)家給出中肯的意見(jiàn)，在思想碰撞的火花中實(shí)現自我創(chuàng )新和自我突破；以全國勞動(dòng)模范命名的“溫廣勇勞模創(chuàng )新工作室”則是將前兩年的修舊利廢改造的工作重心轉移到名師帶徒、團體研發(fā)的實(shí)踐中來(lái)，相繼為公司儲備和培養了一大批玻纖特有設備的專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新人才。這些富有成效的措施在公司內營(yíng)造了濃厚的“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)成長(cháng)”氛圍。

　　授之于權，讓員工主人翁作用發(fā)揮的淋漓盡致

　　泰山玻纖注重把職工作為企業(yè)發(fā)展的主體，匯聚員工的聰明才智，賦予其參與管理的權力，增強其執行力，發(fā)揮其創(chuàng )造力。公司堅持將職工代表大會(huì )作為職工參政議政的主要途徑，堅持每年至少召開(kāi)一次職工代表大會(huì )，審議總經(jīng)理工作報告、履行集體合同報告、財務(wù)工作報告以及與職工利益相關(guān)的決策和規章制度等。公司領(lǐng)導對職工代表提案非常重視，只要符合公司實(shí)際的，均一一實(shí)現，如員工這兩年提出了“營(yíng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力”的愿望，公司黨委于今年8月份抓住當前規模、效益均創(chuàng )歷史新高的大好形勢，全面展開(kāi)泰山玻纖特色企業(yè)文化的建設。每年的職工代表大會(huì )上，公司還通過(guò)企業(yè)代表和職工代表簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》的形式維護職工的切身利益，既滿(mǎn)足了職工提高薪酬的愿望，又符合企業(yè)健康發(fā)展的要求，也在今年順利實(shí)現了2010年第二次黨代會(huì )上提出的“用企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，五年內力爭員工人均工資增長(cháng)一倍以上”的目標，職工保險繳費基數也漲幅105%以上。

　　各基層分會(huì )充分發(fā)揮職工代表會(huì )議的作用，每半年向廣大職工通報一次本單位生產(chǎn)指標、目標完成情況，工資分配方案的執行情況、各類(lèi)非生產(chǎn)支出情況，并邀請公司黨政工團相關(guān)負責人參加會(huì )議，除答復會(huì )前征集的議案外，與職工代表面對面深入交流，進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)了職工代表參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性，讓職工的主人翁意識更加強烈。

　　授之以暖，讓泰山玻纖大家庭充滿(mǎn)和諧

　　泰山玻纖始終全心全意依靠職工群眾，在切實(shí)維護職工的根本利益的同時(shí)，立足實(shí)際為職工辦實(shí)事，辦好事，較好地解決了職工關(guān)注的“吃、住、行”、職工子女入學(xué)等熱點(diǎn)問(wèn)題。公司工會(huì )開(kāi)展的“春送慰問(wèn) 夏送涼爽 秋送助學(xué) 冬送溫暖”四季幫扶活動(dòng)已成為常態(tài)化工作；建立了“第一知情”應急機制，當員工出現“婚、生、病、喪”等各類(lèi)情況時(shí)，公司各級工會(huì )組織都能第一時(shí)間知情，并根據情況給予支持和幫扶，讓員工充分感受到公司的溫暖；他們還結合職工思想狀況，建立了EAP成長(cháng)中心，定期組織女職工成長(cháng)沙龍，引導女職工樹(shù)立起“自尊、自信、自立、自強”的精神；為滿(mǎn)莊新區建設了戶(hù)外運動(dòng)場(chǎng)所、文體活動(dòng)中心和圖書(shū)室，在經(jīng)濟生活幫扶的基礎上，進(jìn)一步關(guān)愛(ài)職工心靈成長(cháng)，力爭成為職工最信賴(lài)、最和諧的職工之家。